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Post by account_disabled on Apr 16, 2024 17:53:53 GMT 14
让员工分享他们最喜欢的新产品功能,或者最近的公司政策如何对他们产生积极影响。创建自己独特的内容将更能引起追随者的共鸣。这很重要,因为这些追随者对你的员工的了解超过了他们对你的品牌的了解(目前)。 再次强调,这取决于是否拥有足够优秀的文化,让员工愿意分享。 第 7 步:奖励员工的倡导 既然你向员工提出了一些要求,那么提供一些回报才是公平的。 让员工了解对他们的好处,例如提高他们作为主题专家的知名度和可信度。但奖励不应仅限于曝光:礼品卡或奖品等有形激励措施可以帮助员工感觉自己参与了该计划。 许多品牌将社交媒体宣传变成了游戏或竞赛。 例如,创建主题标签来宣传特定的员工宣传活动。然后,创建一个排行榜来显示谁获得了最多的主题标签印象或参与度。向获胜者赠送奖品,或者为了让每个人都有更公平的机会,让所有参与活动的人都参与抽奖。
您可以采用的其他策略来使交易更加顺利,包括: 贵宾计划 发展机会 抢先体 英国数据 验 徽章 团队或个人面临的挑战 通过我们的计划指南了解有关如何推出员工倡导计划的更多信息(点击下方下载)。 奖励:下载免费的员工倡导工具包,向您展示如何为您的组织规划、启动和发展成功的员工倡导计划。 员工倡导最佳实践 只分享有吸引力的内容 抱歉,如果我们听起来重复,但这很重要!如果您在想出想法时遇到困难,请在此处探索我们的社交媒体内容备忘单。 让员工的付出值得 提供可帮助您的员工树立行业专家在线形象的内容。让您的整个员工倡导计划参与起来充满乐趣。 找到激励你的团队的因素并付诸实践。奖品?比赛?随机礼品卡只是为了表示感谢?毕竟,您的员工为您提供了大量免费的有机影响力。你至少可以给他们买一张千载难逢的咖啡卡。 培育优秀的企业文化 参与员工倡导——以及他们的角色和整个公司——来自于自然地想要分享并为他们的工作场所感到自豪。
给他们充分的理由感到自豪。 衡量成功 倡导计划应与您组织的主要业务目标保持一致,并告知您应跟踪的指标。前面提供的工作表为您设置了衡量该计划是否成功的框架。您也不想忘记衡量其缺点。这些将为您提供宝贵的见解,从而改进它并使其在未来继续发展。 也许您会使用与您的目标相关的记分卡。决定测量的频率。是每周、每季度、每年吗? 确保设定基准并从中识别趋势和变化。 有关员工倡导的常见问题解答 员工倡导的例子是什么? 当团队成员在线或离线分享有关您公司的内容时,员工倡导就会发生,例如,由您的工作人员分享的有关您品牌的社交媒体帖子。 更具体地说,也许他们正在 Instagram 上展示您的新狗雨披系列中他们最喜欢的产品!也许他们正在重新发布新的行政助理/咖啡师的职位列表!也许他们正在迷人的奥马哈市中心的大型行业会议上直播他们的经验! 基本上,每当您的员工发布有关您的公司或他们为您工作的经历的积极内容时,这就是员工宣传的实际行动。 为什么我们需要员工倡导? 由于品牌知名度和良好认知(“品牌情绪”)的提高,员工宣传对销售产生积极影响,从而使公司受益。
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