Post by account_disabled on Jan 27, 2024 19:29:02 GMT 14
«Удаленная работа» и «работа на дому» становятся все более распространенными среди сотрудников. Компании будущего должны адаптироваться, чтобы справиться с растущими сложностями нашей трудовой жизни. Рабочий день с 9 до 5, долгое время считавшийся нормой, все больше оторван от личных обязательств и повседневной жизни работников. Рабочие графики должны адаптироваться к этим изменениям в том, как работники управляют своей жизнью. Хотя адаптация, безусловно, может повысить производительность и эффективность гибкой работы, все еще существуют риски для благополучия работников, о которых часто можно забыть.
Эксперт по удаленному управлению Список рассылки B2B персоналом, компания UniqueIQ, считает, что надомные работники склонны работать дольше, чем их коллеги на рабочем месте. Хотя эффективность можно повысить, работая дома, иногда это может происходить за счет переутомления. Удаленным работникам не нужно добираться до работы, а также нет надзора, который удерживает их от работы в течение более длительного времени, особенно когда сроки сжаты. Такое поведение вскоре может стать привычкой для удаленных работников. Руководство не знает фактического времени, отработанного удаленными работниками. Стресс и давление могут незаметно нарастать.
UniqueIQ считает, что люди, которые выйдут на работу в течение следующих 20 лет, будут чувствовать себя менее лояльными к одному работодателю. Они предпочтут внештатную работу, а не работу в одной компании в течение длительного периода времени. Следовательно, если компания хочет сохранить персонал, работодателям придется скорректировать свои стимулы, отказавшись от традиционных вознаграждений, таких как финансовые бонусы. Вместо этого компании могут предлагать гибкий график работы или другие виды льгот, которые могут поддержать образ жизни сотрудников. Работники будущего будут ожидать, что работодатели будут ставить их здоровье на первое место, предлагая схемы и программы поддержки удаленной работы.
Эксперт по удаленному управлению Список рассылки B2B персоналом, компания UniqueIQ, считает, что надомные работники склонны работать дольше, чем их коллеги на рабочем месте. Хотя эффективность можно повысить, работая дома, иногда это может происходить за счет переутомления. Удаленным работникам не нужно добираться до работы, а также нет надзора, который удерживает их от работы в течение более длительного времени, особенно когда сроки сжаты. Такое поведение вскоре может стать привычкой для удаленных работников. Руководство не знает фактического времени, отработанного удаленными работниками. Стресс и давление могут незаметно нарастать.
UniqueIQ считает, что люди, которые выйдут на работу в течение следующих 20 лет, будут чувствовать себя менее лояльными к одному работодателю. Они предпочтут внештатную работу, а не работу в одной компании в течение длительного периода времени. Следовательно, если компания хочет сохранить персонал, работодателям придется скорректировать свои стимулы, отказавшись от традиционных вознаграждений, таких как финансовые бонусы. Вместо этого компании могут предлагать гибкий график работы или другие виды льгот, которые могут поддержать образ жизни сотрудников. Работники будущего будут ожидать, что работодатели будут ставить их здоровье на первое место, предлагая схемы и программы поддержки удаленной работы.